5S管理培训/南京勤思/5S

物品介绍:
5S培训
课程目标:
5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。两天的课程可以帮助学员:
•学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法；
•建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导5S和目视管理；
•帮助学员了解5S如何作用于精益，为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法；
•了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工具
课程大纲：
一、5S概述
二、5S的实施
三、实施5S的工具基本信息
四、现行5S活动的评估
主要针对生产车间主任、生产主管、工段长、组长等生产现场管理人员以及相关部门的人士
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
培训日期：长期开班/滚动开课/近期2008年9月7日
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1000/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
咨询电话：13327825465 联系人：唐小姐
5S培训内容包括：5S培训之整理、上海5S培训之整顿活动、5S培训之清扫、上海5S培训之清洁、5S培训之习惯养成、5S培训之精益5S、5S培训之习惯5S培训