项目经理，你合格吗？

物品介绍:
在项目管理应用过程中，经常会遇到一些实际困难。以下哪些符合您公司项目的情况？ （多选）
一个项目向多方汇报，多头控制
市场风险难以预测
时间进度总是跟不上
项目成员积极性不高
项目范围不断变更
公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
项目选择缺乏规范管理
项目优先级不清
资源冲突难以解决
项目信息沟通不畅
缺乏历史数据及其管理体系
质量不能另人满意
进度不能控制
成本超出预想
注：回答此项问题，复制粘贴此调查问卷E-mail到 wangzf@aura.cn 并附有您的姓名、电话、邮箱、邮寄地址，我们将免费为您邮寄《项目管理报》（全年刊）
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