物品介绍:
企业成本分析与管理高级培训班
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com)
【参课费用】:3200 元/人
【授课时间】:2008年7月19日 ~ 7月20日
【授课地点】:上海
【报名热线】:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
【学员对象】企业中/高级管理者、从事财务工作者.
【课程目标】
·建立“成本管理的战略性思维”,超越传统成本控制方法的局限,掌握简单有效的成本管理方法
·通过成本动因和价值链分析,透视企业成本构成,探讨如何建立企业成本竞争优势
·成本分析反映企业经营状况,如何将成本信息融入经营管理,分析成本指标,为高层决策提供
·掌握标准成本及作业成本方法的制定、评估及在实践过程中的常见问题
·不同成本方法有其适用性,通过对比分析,深入理解成本体系,优化成本管理
·结合案例分析,学习如何有效降低企业成本
【课程内容】
一 成本管理与企业经营篇
二 成本是怎样炼成的
三 成本与企业竞争优势
四 成本管理方法与实践篇
五 标准成本控制
六 透视ABC作业成本法
七 成本与决策
八 成本控制与降低篇
九 如何降低企业的运营成本–损益表管理
十 如何降低资金成本
十一 成本与绩效考评
【讲师简介】吴春明
中华国际管理培训网高级讲师, 具有15年以上的跨国公司财务管理经验(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监,世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO......
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具体地址:上海市
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