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企业内部审计与控制高级培训班(上海6月1...

刊登时间: 2008-5-31 21:47:00 物品地点: 上海 > 黄浦
电邮: 发送邮件联系 电话: 021-61312291,6131229
物品介绍:
企业内部审计与控制高级培训班
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com)
【参课费用】:3200 元/人
【授课时间】:2008年6月12日 ~ 6月13日
【授课地点】:上海
【报名热线】:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
【课程背景】

“千里之堤,毁于蚁穴”,在市场竞争日趋激烈的今天,企业规模不断扩大,运营风险日益增高,如果没有一套完善、有效的内部控制系统,就很容易因各种内部原因流失资源,甚至陷入危机或破产的境地,巴林银行的倒闭,亚细亚的衰败,都在说明建立企业内部控制体系,防范企业营运风险是构筑企业可持续竞争力的关键要素。那么如何客观地评价企业经营风险?如何通过有效的内部控制加强企业各环节的运营管理,确保经营的效果和效率?如何通过合理的内部审计发现组织潜在的风险和经营管理中的漏洞……

【培训对象】企业经营管理层以及财务主管经理,包括:总经理/副总,财务总监/经理,内控/内审部经理,采购部、销售部经理以及其他部门管理人员




【课程大纲】

一 企业经营目标与经营风险

 企业目标与价值链

 实现企业目标的流程

 经营环境变化(市场/政策/竞争/技术)

 企业的持续竞争力是如何构筑的?

 案例1:案例:巴林银行的倒闭

 案例2:HP的风险管理与内部控制

 案例3:联想集团的内部控制系统

二 建立企业内部控制的仪表板

 确定主营业务/关键流程的控制要点

 设定评估目标与参数

 实施效益分析(可信度、操作性、相关性、成本/效益比)

 建立企业(部门)内部控制仪表板

三 企业内部控制的主要内容

四 管理风险的技巧

五 建立企业内部控制系统

六 检查企业内部控制状况的工具“内部审计”

七 利用审计工具,评估企业风险
【联系方法】 电话: 021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
传真: 021-58316892,58315981
E-MAIL:office@6666365.com
Wesite:http://www.6666365.com

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具体地址:上海
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发布者: px6666365  注册于2007-7-9(426天)
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