仓储采购与库存控制培训－赛强班上海企业管理培训今题网

内容简介：
仓储采购与库存控制培训简章
一、课程目的：
1、帮助物管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压。
2、应用仓库现场图片分析仓库易犯问题，帮助物管人员科学地规划仓库。
3、协助解决任务吃不了、能力吃不饱、生产不均衡、产销失衡等现象。
4、帮助物管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压，减少资金凝固。
5、帮助采购员掌握重要的采购技巧和规范的采购流程，提高采购部整体绩效。
二、课程内容：
第一部分：工厂物料管理困扰问题及解决对策
1.品种多，批量少，规格繁多的生产方式易产生的问题
2.物料管理好坏的关键评价因素是什么
3.物料管理不妥，将给企业带来哪些负面影响
第二部分：仓储管理
1.仓库管理五项核心内容
2.仓库管理基本技能，空间布局
3.仓库场所布置八大原则实用货架（轻、中、重、滑动型）及托盘介绍
4.仓库物料摆放中的“五距”及堆放规则（如：五五法）
5.物料分类基本原则
物料管理的基础BOM
BOM的作用
BOM的构成
物料编码编制原则
三、培训对象：仓管员、仓库主管、采购员、采购主管、物控员、生管、计划员、销售员、财务管理员、车间主任、经理
组织单位
上海赛强企业管理咨询有限公司

费用：RMB480元，共二天（包含培训、资料、教材、午餐、考试及证书等）
时间：每月一期（欢迎来电或网上查询www.ts16949-sh.com）　
上课地点：上海市中华新路482号闸北教师进修学院
联系人：李小姐（13817262650）
电话：021-28120688 28120288
网址：http://www.ts16949-sh.com E-mail ：sqs.training@yahoo.com.cn