SPC统计过程控制培训－上海赛强上海企业管理培训今题网

内容简介：
SPC统计过程控制培训简章
课程目标
统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的，在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法，及时发现并排除造成过程不稳定的因子，把生产制造的数据套入常态分配原理，预估不良品的产出机率，并运用计算机化以减少计算时间，此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中，如何导入 SPC 统计过程控制手法；为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析，了解产品潜藏的变异，而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象，进行过程调查，将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因，控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。采用 Minitab等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。深入了解 6σ品质系统的概念。
上海赛强企业管理咨询有限公司主办
培训费用、时间和地点
培训费用：RMB800元（包含报名费、资料费、午餐费、证书费）
注：教材自备或由赛强代购（100元/本）
培训时间：每月一期（欢迎来电或网上查询www.ts16949-sh.com）
上课地点：上海市中华新路482号闸北教师进修学院
联系方式
联系人：李小姐（13817262650）
电话：021-28120688 28120288
网址：http://www.ts16949-sh.com E-mail ：sqs.training@yahoo.com.cn
我公司所有课程均可进行内训（参训人数≥15人），有意者请与我司相关人员联系。