研发及技术人员与绩效考核及激励系统培训...

物品介绍:
研发及技术人员与绩效考核及激励系统高级培训班
【举办单位】：中华国际管理培训网（http://www.6666365.com）
【参课费用】：2200 元/人
【授课时间】：2008-4-26 ～ 2008-4-27
【授课地点】：上海
【报名热线】：021-58315981,58317609,58316892,13816331021
【课程背景】

研发及技术人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：

1、 研发的KPI 指标体系如何进行分解和量化，不能量化的工作是否可以考核？
2、 平台开发人员和产品研发人员的KPI指标应该如何制定才能保证公平性？
3、 如何制定KPI指标才能在鼓励创新和确保近期利益之间取得平衡？
4、 研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？
5、 绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？
6、 研发绩效管理中如何处理好考核的结果与过程并重的特点？
7、 如何平衡研发结果的滞后和研发人员的及时激励之间的关系？
8、 在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至产生负面作用？
9、 如何针对不同的职位制定KPI指标（部门主管、项目经理、员工……）？

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