物品介绍:
培训受益:
·掌握有效管理下属的技巧
·了解塑造经理人权威的方法
·掌握带领和管理团队的要领
·学会科学决策的方法和步骤
·掌握营造优秀企业文化的要领
·学会增强逆境抵抗力的方法
·掌握在逆境中自我解压的方法
《如何成为一个成功的职业经理人》各讲主要内容:
第一部分 员工管理与权威塑造
第1讲 如何管理下属
1.引言
2.重视员工
3.顾客、员工与经理的关系
4.员工培训案例--东京迪斯尼乐园
第2讲 如何塑造经理人的权威
1.机会在哪里
2.特质是什么
3.权力的基础
4.诚实--认识自己/了解客户/投入工作
5.负起责任与培养自信
第二部分 如何带好团队
第3讲 强化团队意识
1.团队的三个条件
2.打造团队的中外案例
第4讲 培养团队精神
1.从小教育
2.从经理人自己做起
3.相关案例分析
第三部分 如何提升思考力、决策力、执行力
第5讲 思考顾客在哪里
1.顾客在想什么
2.把思考力用在顾客身上
第6讲 学会如何决策
1.决策的前奏
2.重要与紧急
3.效果与效率
第7讲 选好接班人 落实执行力
1.意愿与能力
2.谁是接班人
3.授权接班人的体会
第四部分 如何营建优秀的企业文化氛围
第8讲 企业文化是看不见的软件
1.文化与口号
2.企业文化的内涵
3.企业文化是创始人的哲学
第9讲 企业文化测评与主次文化
1.企业文化测评的十个关键特征
2.主文化与次文化
3.强文化与弱文化
第五部分 如何提升经理人的逆境商数
第10讲 成功指标:IQ/EQ/AQ
1.AQ定义及与IQ、EQ的关系
2.逆境帮助生存和成长
第11讲 授信程序与额度控制
1.逆境的三种程度
2.职业的压力指标
3.舒缓压力的方法
第12讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法
1.修身养性
2.体内革命
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